4月10日，為扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，投資公司黨支部就近期脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行了安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)深入推進(jìn)“六個一批”扶貧政策有效落實(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷提高貧困群眾的獲得感和幸福指數(shù)。

會議提出下一階段的具體工作要求：一是高度強(qiáng)化思想認(rèn)識。要強(qiáng)化主體責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，強(qiáng)化問題整改，聚焦重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)，壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任。全體幫扶干部要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要意義，提高政治站位，切實(shí)把工作抓緊抓好。二是大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。對照目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃，及時調(diào)度，牢固推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。要做好脫貧脫出準(zhǔn)備工作，提前謀劃脫貧工作，認(rèn)真填寫收入核算表，整理作證資料。確保收入核算準(zhǔn)確無誤，各幫扶干部要對每戶收入情況進(jìn)行模擬核算，發(fā)現(xiàn)收入不達(dá)標(biāo)的，要制定具體增收措施，因戶因人施策，千方百計(jì)增加貧困戶收入。

三是嚴(yán)格落實(shí)考核制度。根據(jù)幫扶干部的具體工作內(nèi)容，建立精準(zhǔn)扶貧工作考核機(jī)制，制定公司扶貧工作考核辦法，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與年度工作考核掛鉤。

（供稿部門：投資公司）

會議現(xiàn)場