今年以來，審計合同聯(lián)合黨支部始終堅持把服務工程建設主戰(zhàn)場作為黨支部工作的主陣地，將年度目標任務作為黨建“共促”的主要抓手，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建，積極探索提升服務新舉措，打造“提質增效，先鋒引領”黨建品牌，強化黨建引領，煥發(fā)支部活力。

強引領

強化黨建引領，深化品牌建設。堅持深耕理論學習，以黨的創(chuàng)新理論思想進一步筑牢黨員干部的信仰之基、堅定奮進之志。通過集中領學、視頻學習、學習強國打卡、黨建報刊、紅色教育基地實踐研學等多種形式，構建“領導班子帶頭學、廣大黨員長期學、群眾跟著支部學”的理論學習機制，分階段持續(xù)深入開展黨的二十大精神學習貫徹工作，始終立足“提質增效”的工作理念，精心組織，堅持將黨建學習延伸到服務工程建設的各個方面。

增活力

探索服務舉措，煥發(fā)支部活力。致力于黨建活動與業(yè)務工作深度融合，不斷激活支部黨建品牌生命力。一方面，先后開展“廉潔故事大家講，弘揚清廉正能量”故事分享會、“防范電信網(wǎng)絡詐騙，提高全面反詐意識”和“防范火災風險，共建平安區(qū)”等活動，帶領全體黨員深入基層、走進群眾，有效提升黨員為民服務意識，持續(xù)增強支部凝聚力。另一方面，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，鼓勵黨員干部帶頭攻堅、深入一線，先后開展土方市場價格及新城土場情況實地探訪，T63、HRB400鋼筋及仿生石材磚等市場價格調研工作，協(xié)調解決制約項目建設進度問題，助力集團重點項目平穩(wěn)運行。

提服務

緊貼品牌主線，緊扣業(yè)務實際。發(fā)揮黨建“指揮棒”作用，將黨建工作充分融入到招投標、造價中心工作各環(huán)節(jié)。一是通過邀請講師“走進來”、組織黨員干部“走出去”，在學鑒融合中為黨建品牌創(chuàng)建賦能強基。二是通過組織計量計價及結算審核要點培訓會、變更簽證管理制度培訓會等，認真剖析集團現(xiàn)階段計量計價和結算審核工作中的重點難點及應對方式，助力項目建設降本增效。三是通過舉辦數(shù)字化轉型培訓交流會，解決廣聯(lián)達、慧訊網(wǎng)等專業(yè)軟件實操問題，不斷提升自動化辦公效率。四是通過組織員工成立項目調研小組，加強與項目溝通聯(lián)動，真正摸清項目建設實際情況和建設進度制約因素，精準推進工作，促進招投標、造價工作高效開展。

下一步，審計合同聯(lián)合黨支部將繼續(xù)深化“提質增效，先鋒引領”黨建品牌創(chuàng)建，做到黨建“牽動”，找準“提質增效”和“成本管控”關鍵點，扎扎實實做黨建、精益求精強業(yè)務。