今年以來，房建項目部黨支部緊緊圍繞“抓黨建、促融合、保交付、雙提升”的工作思路，不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)打造“六支隊伍”（支部領(lǐng)辦隊、黨員服務(wù)隊、黨員突擊隊、傳幫帶共進隊、青年突擊隊、黨建共建隊）深入項目建設(shè)一線，不斷豐富“黨建鑄魂、匠心筑造”黨建品牌，以實干實績大力弘揚“工匠精神”、主動履行國企擔當。

夯實基層堡壘，打造“紅色陣地”

堅持以高質(zhì)量黨建推動項目高質(zhì)量建設(shè)，組織黨員干部深入項目建設(shè)一線，進一步強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一方面，將黨建品牌創(chuàng)建與項目建設(shè)深度融合，實行掛圖作戰(zhàn)、定責問效，召開“紅色專班”集體誓師，全力以赴搶進度抓質(zhì)量保安全，建設(shè)高品質(zhì)工程。另一方面，在緊抓項目進度的同時，嚴格按照品質(zhì)灃西建設(shè)標準，不斷加強項目現(xiàn)場文明施工管理，江渡新苑項目成功舉辦2023年全國建設(shè)工程安全標準化專題研討暨現(xiàn)場觀摩會，宋康新苑一標段、宋康新苑三標段、江東新苑項目、新業(yè)雅居等四個項目先后獲得省級文明工地稱號。

強化“六支隊伍”，激活建設(shè)效能

嚴格按照“六支隊伍聚合力，服務(wù)一線建精品”的黨建品牌標準要求，房建項目部黨支部全體黨員不斷加強黨性修養(yǎng)和綜合能力提升，在提升團隊凝聚力、加強項目現(xiàn)場管理能力等方面邁上了新臺階。一方面，以開展“黨員先鋒崗”評選活動為契機，結(jié)合項目管理部門職能實際，科學(xué)制定了以安全、質(zhì)量、管理、服務(wù)、進度、品質(zhì)等與項目建設(shè)實際相關(guān)聯(lián)的維度為評選標準，切實發(fā)揮黨員在加快項目進度、優(yōu)化流程手續(xù)、提升管理能力等方面的先鋒模范帶頭作用。另一方面，持續(xù)強化“六支隊伍”建設(shè)，引導(dǎo)每名黨員至少在“六支隊伍”的一個隊伍中發(fā)揮作用，持續(xù)推動黨員先鋒模范作用向“神經(jīng)末梢”延伸。

劃定“黨員責任區(qū)”，助力攻堅克難

緊盯項目建設(shè)重難點，成立黨員突擊隊2個、黨員示范崗2個，黨員先鋒崗3個、黨員責任區(qū)5個，讓黨員骨干在重要業(yè)務(wù)崗位充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。在項目建設(shè)一線，面對時間緊、任務(wù)重、交叉施工難度大等現(xiàn)實問題，由黨支部牽頭，及時劃分黨員責任區(qū)，全程參與項目建設(shè)管理，每日開工前組織研究施工圖紙和施工工序、討論施工難點及解決辦法，不斷推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合。

在“大干四季度”沖刺“滿堂紅”的關(guān)鍵時刻，房建項目部黨支部將立足主責主業(yè)，持續(xù)強化“六支隊伍”黨建品牌，不斷豐富“黨建鑄魂 匠心筑造”黨建品牌內(nèi)涵，以更高的站位、更嚴格的要求、更務(wù)實的舉措努力把各項工作做扎實、做到位。