傳承紅色基因，不忘強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)初心。自2023年4月西咸綠浪農(nóng)業(yè)黨支部成立以來，始終懷揣一顆為農(nóng)初心，引導(dǎo)黨員干部扎根基層為先、服務(wù)保障為先、無私奉獻(xiàn)為先，用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制，提升黨建工作效能，不斷激發(fā)黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保障。

黨建鑄魂，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持“以黨建帶隊(duì)伍、以隊(duì)伍促業(yè)務(wù)”的工作思路，不斷筑牢理想信念之基，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情。一是依托“三會(huì)一課”等形式，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)會(huì)議精神，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合。二是通過深入項(xiàng)目一線、舉辦學(xué)習(xí)日活動(dòng)、參觀警示教育基地等方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，共開展特色支部活動(dòng)8場(chǎng)。三是搭建學(xué)習(xí)課堂，每周定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，由公司員工擔(dān)任授課老師，圍繞日常工作問題、農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)知識(shí)等業(yè)務(wù)進(jìn)行分享，全面提升員工業(yè)務(wù)能力、溝通能力和表達(dá)能力。

黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，以黨建品牌建設(shè)為載體，努力提高新時(shí)代黨支部建設(shè)質(zhì)量。一方面，不斷在責(zé)任落實(shí)、工作制度、推進(jìn)措施等方面加大工作力度，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行支部書記選舉、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，堅(jiān)持將“三會(huì)一課”制度作為嚴(yán)格黨的組織生活的首要內(nèi)容，定期開展形式多樣的組織活動(dòng)。另一方面，充分發(fā)揮黨組織在公司經(jīng)營(yíng)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷健全黨支部前置研究討論事項(xiàng)清單，依規(guī)討論和決定公司重大事項(xiàng)。

黨建賦能，增強(qiáng)核心動(dòng)力。堅(jiān)持將黨建工作同“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)+休閑農(nóng)業(yè)旅游+綠植銷售租擺+電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)+景觀綠化施工”多元業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式深度融合，圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)拓展、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)等方面開拓思路、創(chuàng)新方法，助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。一是在綠化施工方面，全年新簽施工合同總額7946.58萬元，截至三季度完成施工產(chǎn)值1334.9萬元。二是在農(nóng)業(yè)種植方面，完成雨水泵站、王道村等地塊土地整理，按照農(nóng)時(shí)節(jié)氣完成了2600余畝農(nóng)作物種植及收儲(chǔ)工作。三是在產(chǎn)品銷售方面，共開發(fā)綠艾生香大禮包、四序仙芽大禮包等10種特色農(nóng)文創(chuàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售30萬元，新增綠植租賃銷售合同64萬元。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)帆。下一步，西咸綠浪農(nóng)業(yè)黨支部將堅(jiān)持把創(chuàng)建黨建品牌作為黨建工作的重要抓手，不斷深化“活力綠浪 建功農(nóng)業(yè)”黨建品牌建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過深入開展黨建品牌創(chuàng)建工作打造公司紅色戰(zhàn)斗堡壘和強(qiáng)力紅色引擎。