3月2日——4日為進(jìn)一步強化全體干部員工適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署能力，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和實際需求，灃西集團(tuán)舉辦2022年干部員工“踔厲奮發(fā)繪新篇，篤行不怠向未來”專題培訓(xùn)會。集團(tuán)黨委書記、董事長楊建柱，總經(jīng)理姜勤發(fā)和其他在家班子成員以普通學(xué)員身份參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊緊圍繞集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，立足干部員工實際需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境等客觀因素，有針對性地將培訓(xùn)分為集團(tuán)高管、中層干部和普通員工3個層面，分別圍繞片區(qū)開發(fā)投融資實操及風(fēng)險防范、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理與高效執(zhí)行等內(nèi)容有序開展專題培訓(xùn)，切實做到范圍全覆蓋、內(nèi)容有深度、培訓(xùn)更精準(zhǔn)。

在集團(tuán)高層培訓(xùn)會上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略布局和投融資等關(guān)鍵領(lǐng)域，以投融資政策出臺邏輯為切入點，結(jié)合國內(nèi)一線城市典型案例和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，系統(tǒng)講解了社會背景下片區(qū)類項目基本操作模式與風(fēng)險防范。

在中層干部培訓(xùn)會上，圍繞中層作為上接集團(tuán)高管、下連普通員工關(guān)鍵角色定位，以提高團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力為培訓(xùn)目的，從“診斷”“匹配”“溝通”等程序進(jìn)行授課，采用情景模擬、提問互動等方式，切實提高中層干部對角色定位的認(rèn)識，進(jìn)一步提升管理技能等管理能力。

在員工培訓(xùn)會上，圍繞員工是企業(yè)發(fā)展直接推手角色定位，以提升員工綜合業(yè)務(wù)能力為培訓(xùn)目的，從時間觀念樹立、工作方法選擇、高效率溝通與執(zhí)行等方面展開系統(tǒng)培訓(xùn)，采用分組研討、團(tuán)隊小游戲等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，引入艾森豪威爾法則、6W3H工作法等方法論，切實提高員工時間管理和有效溝通等方面的能力。

日月不肯遲，四時相催迫。培訓(xùn)會上，全體干部員工均以普通學(xué)員身份認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，堅持問題導(dǎo)向，并結(jié)合工作實際踴躍參與交流研討，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提升了解決實際問題的能力和本領(lǐng)，培訓(xùn)取得了預(yù)期效果。

“原”上風(fēng)起逐浪高，踔厲奮發(fā)勁更足。灃西集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機，秉承十年來風(fēng)雨歷練形成的優(yōu)良作風(fēng)，通過加強自身建設(shè)，進(jìn)一步提升干部員工凝聚力和戰(zhàn)斗力，全力以赴服務(wù)好建設(shè)好秦創(chuàng)原總窗口，不斷加快集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，以優(yōu)異的成績和良好的姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

集團(tuán)全體中層干部及80余名員工代表參加。